La UE y China firmarán un acuerdo en junio para reducir las trabas aduaneras

Fuente: (Cinco Días, 29-04-2014)

La importancia de contar con el certificado de operador económico autorizado (OEA) aumentará en junio cuando la Unión Europea y China firmen un acuerdo de reconocimiento mutuo, un pacto que implica facilitar los trámites burocráticos en las aduanas para las empresas que hayan mostrado su solvencia financiera y una conducta ejemplar en temas fiscales. Así, el acuerdo beneficiará a las empresas españolas que cuenten con el certificado de operador económico autorizado, un sello de calidad que emite la Agencia Tributaria. Actualmente, este certificado ya sirve para el comercio dentro de la UE y con países terceros como Japón, Estados Unidos, Noruega, Suecia o Andorra. Simplificaciones aduaneras, reducción de los controles físicos y documentales, tratamiento prioritario en el control de los envíos, mayor eficiencia en los procesos y reconocimiento por parte de autoridades gubernamentales y aduaneras son algunas de las ventajas que ofrece contar con la acreditación de operador económico autorizado.

La directora del Departamento de Aduanas, Pilar Jurado, señaló ayer que el efecto práctico para las empresas del acuerdo en China será el de acortar el tiempo que sus productos quedan varados en la aduana china hasta pasar todos los controles pertinentes. Hacienda destacó en un comunicado que actualmente más de 12.900 empresas españolas exportan a China y apenas 116 de ellas cuentan con el certificado de operador económico autorizados, una situación que la Agencia Tributaria confía en que cambie una vez se rubrique en junio el acuerdo entre el gigante asiático y la Unión Europea. Además, el próximo país en la lista es Canadá.

El director general de la Agencia Tributaria, Santiago Menéndez, destacó ayer en la Conferencia Global de la Organización Mundial de Aduanas (OMA) celebrada en Madrid la importancia de este tipo de acuerdo para impulsar las transacciones internacionales de forma segura y evitar, al mismo tiempo, el contrabando. Menéndez recordó la figura de “operador confiable” ha ganado peso después de que la Organización Mundial del Comercio aprobara el pasado diciembre en Bali el Acuerdo de Facilitación del Comercio (AFC), que contempla la idoneidad de los certificados de operadores autorizados para fomentar las importaciones y exportaciones. Dentro de la Unión Europea, se han emitido 13.076 certificados de operadores económicos autorizados y, de ellos, 579, corresponde a compañías españoles. “Se prevé que estas cifras aumentan sensiblemente a partir de 2016 con la entrada en vigor del nuevo Código Aduanero de la Unión Europea, que exige a los operadores contar con el certificado OEA para un amplio abanico de autorizaciones y simplificaciones aduaneras”, señaló en un comunicado el Ministerio de Hacienda.

El departamento de Cristóbal Montoro aseguró que las empresas que cuentan ya con el certificado OEA intervienen en más del 50% del comercio internacional dentro de la UE. El Ejecutivo recuerda que este tipo de medidas son fundamentales para fomentar un sector como la exportación que ha sido clave para mitigar el retroceso que sufrido la economía española durante la crisis. De hecho, el año pasado fue el primero desde 1998 en el que España acumuló capacidad de financiación. Hacienda confía en que la conferencia celebrada ayer sirva para dar a conocer la figura del operador económico autorizado a las pymes. La internacionalización de la pequeña y mediana empresa es una de las cuentas pendientes de la economía española.

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Hacienda aspira a controlar hasta las cajas registradoras

Fuente: (Cinco Días, 29-04-2014)

"La lucha contra el fraude fiscal no depende solo de disponer de más medios, sino del uso intensivo de las nuevas tecnologías”, defendió hoy el director de la Agencia Tributaria, Santiago Menéndez, en la Conferencia Global de la Organización Mundial de Aduanas (OMA). Hacienda aspira a obtener información de todo el proceso de producción y venta de un producto. Menéndez citó el objetivo de establecer un mayor control sobre las terminales públicas de venta, apuntes contables, programas informáticos y medios de pago, entre otras cosas. Incluso, la Agencia Tributaria aspira a tener datos de las cajas registradoras de los comercios. En este sentido, Hacienda está preparando un nuevo plan para atajar las ventas en negro, es decir, aquellas que no se declaran a la Agencia Tributaria y, por lo tanto, no llevan IVA y los beneficios derivados no se imputan en el IRPF o el impuesto sobre sociedades. Todavía no hay detalles concretos sobre este nuevo programa.

En cualquier caso, se trabaja en un cambio importante en la forma de relación entre la Administración y las empresas. Las pymes presentan trimestralmente declaración de IVA y una declaración-resumen anual. La idea de Hacienda pasa por cambiar las obligaciones formales de las compañías, aunque la Agencia Tributaria prefiere por ahora no entrar en detalles. En cualquier caso, el objetivo último es acotar las posibilidades de elusión fiscal y reducir la economía sumergida. El plan de control tributario publicado en el BOE el pasado marzo hace hincapié también en las nuevas tecnologías. “En 2014 serán prioritarias las actuaciones de comprobación llevadas a cabo con el apoyo de personal especializado en técnicas de auditoría informática, al objeto de detectar situaciones de manipulación de los libros de contabilidad y de los libros registro, de llevanza de doble contabilidad o de ocultación parcial de la actividad, de conformidad con los informes sobre la materia elaborados por la OCDE”, señala la Agencia Tributaria en el documento que marca las líneas maestras del plan de lucha contra el fraude fiscal.

En este sentido, el departamento dirigido por Menéndez, indica que “la Agencia Tributaria ha de hacer frente a nuevas formas de fraude dado que la deslocalización permitida por la red posibilita la existencia de actividades totalmente sumergidas junto con otras que, bajo apariencia extranjera, son en realidad empresas españolas que usan Internet para intentar eludir sus obligaciones fiscales". Más allá del nuevo plan para atajar la elusión fiscal, Hacienda ya ha puesto en marcha un novedoso programa de lucha contra el fraude fiscal que consiste en permitir que los funcionarios de la Agencia Tributaria que lo deseen realicen horas extraordinarios. El objetivo es recaudar 1.568 millones adicionales este año, que se sumarían a los 9.222 millones presupuestados de ingresos por la lucha contra el fraude fiscal. El proyecto cuenta con el apoyo de los principales sindicatos de trabajadores de la Agencia Tributaria.

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Las 10 medidas del Gobierno para reindustrializar España

Fuente: (Expansión, 28-04-2014)

El Gobierno proyecta un plan hasta 2016, con los empresarios y sindicatos, para elevar el peso del sector en la economía en 1,4 puntos, hasta el 17,4% del PIB, y crear 370.000 puestos de trabajo. La crisis ya ha destruido 800.000 empleos en la industria y ha dejado ociosa el 30% de su capacidad.

El decálogo para revitalizar el tejido productivo español

1. Más presencia en el extranjero. España podría aumentar en 10.000 millones de euros anuales sus exportaciones industriales fuera de la UE si refuerza sus relaciones comerciales con los siguientes países: EEUU, Canadá, Japón, Corea, Australia, China, Rusia, India, Indonesia, Arabia Saudí y Sudáfrica. Es una propuesta del Boston Consulting Group y el Gobierno.

2. Multilocalización de empresas. Según el informe del BCG y el Ministerio de Industria, hasta el 10% de las pymes españolas y el 60% de las grandes empresas podrían disponer de filiales y plantas en el extranjero si las multinacionales españolas potenciaran su capacidad de ‘arrastre’ para compañías más pequeñas que quieran salir al exterior y no dispongan de medios.

3. Defender el interés nacional. La consultora estadounidense recomienda potenciar la llamada «diplomacia económica» para defender los intereses españoles en los foros internacionales. En concreto, propone imitar las estrategias de países como Alemania o Francia, aumentar la influencia de ‘lobbies’ españoles en la UE y reducir la burocracia.

4. Estimular la demanda interna. La demanda interna de bienes industriales españoles, según el BCG, podría crecer en 13.500 millones de euros anuales si se reforzaran los programas de estímulo para sectores estratégicos y de fomento de productos ‘Made in Spain’. Una de las medidas que el BCG cree adecuadas es el Plan Pive para renovación de vehículos.

5. Reducción de los costes. La puesta en marcha de programas de optimización de costes logísticos, laborales y energéticos podría reportar a la industria española un ahorro de 1.000 millones de euros al año. El informe del BCG propone, entre otras medidas, desarrollar fuentes de energía autóctona como el gas de esquisto y homogeneizar las normativas de transportes.

6. Mejorar el marco regulatorio. España ocupa el puesto 44 en la clasificación de 180 países que elabora el Banco Mundial sobre la facilidad para abrir negocio, un escalón por debajo de los países del entorno. Entre las medidas propuestas para incentivar las inversiones extranjeras destaca la garantía de la unidad de mercado y la simplificación de la regulación.

7. Potenciar la I+D+i. Pese a los esfuerzos del país por incrementar el gasto en I+D+i durante la última década, en 2010 el gasto conjunto del sector público y privado fue del 1,4% del PIB, por debajo del 2% de la media de la UE y lejos de países punteros como Alemania (2,8%) o Japón (3,4%). El BCG propone hacer un seguimiento más exhaustivo de las ayudas.

8. Profesionalizar las pymes. Más del 60% de los empleados españoles trabajan en empresas con una plantilla inferior a las 50 personas y un 40% lo hace en compañías con menos de diez trabajadores. Algunos retos que deben encarar estas empresas son la poca especialización de los empleados y la limitada exposición a los mercados internacionales.

9. Educación empresarial. Una de las ideas que el Gobierno introdujo en la reciente Ley de Emprendedores es la introducción de nociones empresariales y fomento del emprendimiento en los planes educativos, para así facilitar la inserción de los alumnos en el mercado laboral. El sector privado afirma que la educación actual no contribuye a esa integración.

10. Más financiación no convencional. Dada la abrupta caída de créditos bancarios durante la crisis, una de las alternativas para que las empresas consigan financiación es la emisión de deuda corporativa. El recién creado Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) puede ser un instrumento apto para estimular la compraventa de bonos y pagarés empresariales.

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¿De cuántas bonificaciones por contratar se puede beneficiar un empresario?

Fuente: (Cinco Días, 28-04-2014)

¿Sirven para algo las bonificaciones a la contratación? o, mejor dicho, ¿sirven este tipo de ayudas económicas para que se cree más empleo? No hay datos ni estudios determinantes que indiquen si este tipo de incentivos son o no útiles. No obstante, se trata de un debate teórico en el que los propios economistas no coinciden entre ellos. Lo único cierto es que, en la práctica, ningún Gobierno se atreve a acabar con ellas. Es más, cada vez que se hacen reformas en el mercado de trabajo surgen nuevas ayudas que se suman y conviven con las anteriores. Esto ha hecho que en la actualidad la legislación laboral española recoja más de 80 rebajas y bonificaciones de cotizaciones a la Seguridad Social creadas para incentivar la contratación de distintos colectivos.

Así, aunque fue desde finales de los años noventa, cuando se intensificó su uso para fomentar la contratación de los grupos de trabajadores con mayores dificultades de inserción laboral y para fomentar el empleo fijo, el uso de estas ayudas ha ido cambiando. Y ahora que persiguen simple y llanamente la creación de empleo. De hecho, durante buena parte de la década de los años 2000 hubo muchos momentos en los que solo quedaban fuera de estas ayudas los contratos temporales y la contratación fija de hombres entre 30 y 45 años. Además tengan o no resultado, este tipo de ayudas han supuesto durante todos estos años miles de millones de gasto público y, en su otra vertiente, de ahorro para los bolsillos de las empresas; a razón de una media de más de 2.500 millones de euros anuales desde finales de los noventa. Esto lleva a los expertos a hacerse otra pregunta más allá de su utilidad, y es si la inversión es proporcional a sus resultados. Tampoco parece existir una respuesta clara a esta pregunta.

El caso es que esta tupida selva de ayudas –las que aparecen en el cuadro son las más comunes pero son solo la mitad de las que existen– ni siquiera cumple las expectativas de los empresarios que las disfrutan. Durante los últimos años desde la patronal CEOE-Cepyme han pedido pública y privadamente que se eliminaran todas estas bonificaciones a cambio de una reducción de cuotas generalizada. En este punto, los empresarios recuerdan cíclicamente, “que el actual Gobierno se comprometió incluso por escrito a rebajar las cotizaciones sociales”, indican desde la patronal. Sin embargo, este abaratamiento de las cuotas está completamente descartado en estos momentos, debido a la crítica salud del sistema de pensiones, cuya financiación en más de un 70% se hace con estas cotizaciones. Y los responsables de la Seguridad Social argumentan a los empresarios que la cantidad de bonificaciones es tal que, en la práctica, equivale a sus demandas de una rebaja más generalizada. “Al final nadie paga todo el tipo de cotización completo que aparece en la ley”, indica un responsable gubernamental. De hecho, el dinero que se ha estado destinando anualmente a estas ayudas equivale a una rebaja de un punto de las cuotas patronales.

Otra cosa es que desde el Ministerio de Empleo admiten que el actual mapa de bonificaciones está empezando a convertirse en una dificultad a la hora de contratar, en lugar de una ventaja. Su reorganización “es un tema que habría que abordar” dijo la pasada semana el propio secretario de Estado de Seguridad Social, Tomas Burgos, tras precisar que había 54 bonificaciones y 22 reducciones de cuotas sociales. Los responsables de este Departamento hicieron recientemente un intento de arrojar luz sobre las contrataciones. Para ello separaron los formularios de contratación de cada una de las ayudas o rebajas que les correspondían. Crearon una herramienta informática en la que solo existen cuatro modelos de contrato y, una vez elegido, el empresario debe responder a un extenso cuestionario que le lleva a saber si puede o no optar a alguna de las 80 bonificaciones o rebajas de cuotas existentes.

Pero más allá, no parece que el actual equipo de Empleo, sobre todo su ministra, Fátima Báñez, esté pensando en reducir las ayudas a la contratación, sino más bien todo lo contrario. Sus dos últimas medidas estrella han sido dos tarifas planas: una para las nuevas altas de trabajadores autónomos, de la que ya se han beneficiado más de 200.000 emprendedores en seis meses y otra para la contratación de trabajadores fijos, cuyos resultados aún no se conocen.

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Rebaja de la fiscalidad para los ganaderos y agricultores que tributan por módulos

Fuente: (El País, 28-04-2014)

El Gobierno ha decidido una rebaja en la fiscalidad agraria para el colectivo mayoritario de agricultores y ganaderos que hacen sus declaraciones de la renta por el sistema de módulos o estimación objetiva. El acuerdo de Hacienda para reducir los pagos del sector agrario respondería a las especiales condiciones que atravesaron la campaña pasada una serie de producciones agrarias, especialmente las agrícolas, consecuencia fundamentalmente de inundaciones, incendios o heladas. La rebaja afecta a todo el territorio nacional y es muy diferente según las zonas afectadas, llegando a fijar módulos concretos para cada municipio.

Los fenómenos meteorológicos más graves sufridos por el sector agrario en 2013 se concretaron en lluvias continuas durante los primeros meses del año que convirtieron el campo en un mar. El agua causó daños especialmente en zonas cercanas a las riberas de los ríos en las superficies de cereales de la mitad norte de la península, así como a las producciones de hortalizas, viñedos, frutas y forrajes. Además, la rebaja fiscal también tiene en cuenta los problemas de precios en los mercados. Para el conjunto de las comunidades autónomas, la rebaja de los módulos es general en leche de vaca, donde pasa del 32% al 16%, y para flores y plantas ornamentales, que baja del 37% al 22%. Para el resto de las producciones, la rebaja es variable y se aplica comarca por comarca y hasta localidad por localidad.

En cereal y cítricos, el módulo pasa de un 26% hasta un abanico que oscila entre el 0,05% y el 13%. En el olivar se pasa del 26% a entre el 0,05% y el 18%. En patata el módulo baja del 37% al 19%. En uva de mesa, del 42% al 16%. En las producciones ganaderas destaca el porcino de carne, donde el módulo cae del 13% al 9%, y el porcino de cría, donde lo hace del 26% al 18%. La organización agraria Asaja se ha felicitado por la medida, mientras desde la Unión de Pequeños Agricultores se reclaman más rebajas para las cabañas ganaderas.

Las excesivas lluvias también han afectado negativamente en algunas zonas a la cosecha de cereales, aunque en parte de los secanos de Aragón ha sido la falta de agua la protagonista. La cosecha de cereales de invierno en esta campaña ascenderá a poco más de 17 millones de toneladas frente a los 19,4 millones de toneladas de la campaña anterior, un 12% menos, según la primera estimación del Ministerio de Agricultura. Esto supone que habrá una buena cosecha, aunque se halle por debajo de la campaña excepcional de 2013. Las superficies de siembra se han mantenido estabilizadas con reducciones en maíz.

Para el conjunto de los trigos se maneja una previsión de 6,94 millones de toneladas frente a los 7,6 millones de la campaña anterior.

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Cómo interpretar las nuevas estadísticas de Facebook

Tener información sobre el movimiento de nuestra página web es muy importante ya que es lo que nos permite saber si nuestro plan de social media está funcionando o no, ya que de lo contrario haría falta hacer ajustes o cambiar parte de ello. También es muy útil para conocer cómo actúan los seguidores de nuestra página en Facebook. Quizás creemos que nuestros seguidores son de un sector cuando en realidad son de otro o viceversa.

Si bien existen aplicaciones especiales que permiten estudiar y analizar las estadísticas, es muy bueno saber que si no necesita tantos datos, puede hacer uso y análisis de ellos con las estadísticas que Facebook le brinda.

Vimos anteriormente cuáles eran las opciones e informaciones que brindaba así como la utilidad de cada uno de ellos. Como siempre Facebook se renueva y busca mejorar para darle una mejor experiencia tanto a los usuarios como a las empresas que hacen uso de su plataforma.

Anteriormente no podíamos ver los nuevos “Me gusta” de las páginas web, sin embargo ahora sí que podemos ver estas interacciones nuevas, así como también el número de comentarios y los “Me gusta” obtenidos en cada una de las publicaciones. Estos son sin duda datos que hacen la diferencia a la hora de crear un plan de social media adecuado para tu página en Facebook. A pesar de que ahora solo se pueden ver los datos de la última semana, son sin duda muy interesantes y muy útiles si se saben utilizar de manera inteligente.

Por otro lado, ahora hay mucha más información por publicación, lo que permite analizar si realmente ha tenido el alcance que esperábamos o no, ya que muchas veces es muy difícil saber esto si no se tiene en claro la función real de cada publicación. A veces no se trata de que no haya sido buena sino que ya sabemos que Facebook solicita un dinero para publicitar una publicación y poder así impulsarla para hacer que llegue a todos los usuarios requeridos, de lo contrario, orgánicamente solo llegará a unos pocos.

Donde si podremos ver un historial es en los “Me gusta” a través de la gráfica que ya hacia anteriormente donde puedes tener en cuenta el avanza –o no- de seguidores de tu página web a lo largo del tiempo.

En el apartado de “Ya no me gusta” podrás ver con una estadística y gráfica cuales son las publicaciones que menos gustan a tus seguidores así como también en el momento en que deciden dejar de seguir tu página. Estos datos son muy valederos ya que te permiten ver claramente la reacción de los usuarios. Por ejemplo si en la gráfica hay un momento de fuga de mayores usuarios, es para analizar el motivo, si es debido a una publicación mal direccionada o por qué ha sucedido eso.

El target, es otro de los datos más importantes que se brindan ya que permite saber quienes nos siguen, de qué edad e incluso llegar a compararla con páginas similares.

Aunque sin duda, el nuevo dato más importante que se adjunta a las estadísticas ya dadas anteriormente por Facebook son las horas en las que los usuarios se conectan a la página. Antes podíamos ver en qué momentos o día se conectaban pero no teníamos una franja horaria. Ahora con la franja horaria podrás ver en qué momento del día van a ser más útiles tus publicaciones.

Con esos datos, las estrategias de social media pueden volver a plantearse y ser más efectivas ya que son datos reales, algo que muchas veces al comenzar una campaña no se tienen y se trabaja más a “ciegas”, por lo que es más que satisfactorio contar con estas estadísticas dadas por Facebook. Por supuesto que si eres un profesional del Social Media, podrás hacer uso de aplicaciones externas que te brinden muchos más datos y más específicos pero no hay que menospreciar el esfuerzo de Facebook por dar datos fehacientes y coherentes para que todas sus páginas profesionales puedan mejorar sus estadísticas y llegar a sus objetivos reales.

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Nueva cotización por paro obligatoria para los nuevos trabajadores autónomos

Fuente: (Cinco Días, 25-04-2014) El Ministerio de Empleo ha aprovechado para incluir en el anteproyecto de ley de mutuas una nueva normativa que regulará la prestación por cese de actividad de los autónomos (el equivalente a la prestación por desempleo de los asalariados), ya que son estas entidades las que gestionan dicha ayuda. La principal novedad es que la ley obligará a todos los nuevos trabajadores por cuenta propia a cotizar por esta contingencia, algo que hasta ahora solo era obligatorio para los autónomos económicamente dependientes, aquellos que solo tienen un cliente. Aunque en algún momento de la negociación de la ley esta obligatoriedad ha suscitado alguna controversia, parece que finalmente la norma quedará como propuso Empleo a finales del pasado año y dicha cotización será obligatoria, según fuentes conocedoras de la situación. La principal queja de los autónomos es que se rechazan más del 80% de las solicitudes de estas prestaciones por cese de actividad. Por ello, entre el resto de novedades están una serie de cambios orientados a facilitar el acceso a esta ayuda económica en el caso de que fracase la actividad del autónomo. Así, según propone Empleo, no se exigirá a estos trabajadores un umbral de pérdidas y solo deberán acreditar números rojos durante un año. Además, se les permitirá ponerse al día en el pago de cuotas a la Seguridad Social para poder cobrar esta ayuda. Además de todo lo dicho, la nueva regulación de las mutuas pretende separar por completo su principal actividad, gestionando fondos públicos de las bajas laborales, del pago de otros servicios como los seguros, más encuadrados en el sector privado. También, remodelará su sistema de gobernanza para atajar las irregularidades detectadas.

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El Gobierno prevé que la economía crezca el 1,2% este año y el 1,8% en 2015

Fuente: (El País, 25-04-2014)

Los primeros pasos de la recuperación de la economía española se dan antes en las previsiones de organismos internacionales y analistas privados. Desde hace unos meses, esos pronósticos se revisan al alza, aunque sea décima a décima, señal de que la salida de la crisis empieza a despejarse. El Gobierno de Rajoy ha ido adelantando también un vaticinio más optimista, como hizo este miércoles el ministro de Economía, Luis de Guindos, al afirmar que la economía crecerá un 1,5% de media entre 2014 y 2015.

El Ejecutivo hará oficial el nuevo pronóstico la próxima semana, dentro del programa de estabilidad que debe enviar a Bruselas.  Según fuentes conocedoras del documento, se fijará una previsión de crecimiento del 1,2% en 2014, frente al 0,7% estimado hasta ahora. La revisión es algo mayor para 2015, al estirarse el pronóstico a un avance del 1,8% en el PIB, seis décimas más que el último pronóstico del Gobierno español.

Las nuevas proyecciones de Economía están en línea con los vaticinios del Banco de España (1,2% para 2014 y 1,7% para 2015%), de los principales servicios de estudios españoles (1% este año y 1,8% el próximo), según el consenso de predicciones recogido por la Fundación de Cajas de Ahorros, o de la Comisión Europea (1% y 1,7%). Y son algo más optimistas que las más recientes del Fondo Monetario Internacional (0,9% y 1%).

El arranque de 2014 apuntala estas revisiones al alza del pronóstico sobre la economía española. El Banco de España publicó este jueves su primera estimación sobre la evolución del PIB en el primer trimestre, que refleja un avance del 0,4%. De confirmarse (el INE publicará el dato oficial dentro de un mes), sería el mayor crecimiento trimestral en los últimos seis años.

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El Círculo de Empresarios pide rebajar el salario mínimo a personas sin formación

Fuente: (Cinco Días, 25-04-2014) La presidenta del Círculo de Empresarios, Mónica Oriol, ha planteado hoy rebajar el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) a las personas que no tienen formación y ha justificado esta petición en que “hay que dar trato desigual a formación desigual”.  En un desayuno informativo organizado en el Club internacional de Prensa, Oriol ha dicho que se trata de “sacar a los nini (jóvenes que ni estudian ni trabajan) del limbo en el que viven” pero además ha apostado por “una segunda reforma laboral” que aproxime el coste del despido a la media europea, que está en 18 días por año trabajado. En este sentido, Oriol ha lamentado que la reforma laboral de 2012 haya bajado el coste sólo de 45 a 33 días ya que una vez que se hace una reforma se debería haber apostado por “colocar a España a la cabeza, no seguir dejándola a la cola de Europa”. Sobre el salario mínimo, Oriol ha abogado por que “sólo se aplique a partir de que se tenga cualificación o se haya hecho formación dual”. En este sentido ha propuesto que se permita a las empresas “coger a chavales sin cualificación, que hagan formación dual, con un salario inferior al marcado, hasta que produzcan lo que cobran”. Oriol ha criticado el actual sistema de protección al desempleo y ha asegurado que en España “nadie acepta un trabajo si tiene por delante dos años de prestaciones”. En su opinión, el sistema “en lugar de estimular va en contra de la motivación” y ha recordado que actualmente hay un millón de personas “con cero cualificación” y un salario mínimo “y te obligan a pagarles aunque no valgan para nada”. Por ello ha insistido en que “a gente diferente le tienes que dar un trato diferente. No se puede homogeneizar un mercado que no es homogéneo”. Oriol ha criticado el actual marco regulatorio al que ha responsabilizado de la muerte de muchas empresas en España. La presidenta del Círculo ha puesto de ejemplo que si una empresa hace un contrato indefinido y se queda sin demanda, “está obligada a pagar encima 33 días al trabajador”, es decir, “que le va mal y tiene que meter la mano en la caja y sacar dinero para indemnizar”. Por ello, ha apostado por “menos número de contratos de trabajo, más flexibilidad y aproximar el coste del despido a la media de Europa” pero también un marco regulador más favorable al crecimiento de las empresas. La presidenta del Círculo de Empresarios también ha denunciado que España sea hoy un país “que no permite que florezcan las iniciativas y que pone pegas para todo” y aquí se ha referido a la lentitud en la concesión de licencias. Oriol ha señalado que “en la medida en que se esté dando a funcionarios o burócratas poder arbitrario sobre la concesión de licencias, se está dando el poder de que te tengan que hacer el favor”. Ha comentado que “un país que funciona por favores es un país susceptible de convertirse en corrupto”. Oriol también ha dicho que “una política lenta en leyes y con leyes redactadas de mala calidad”, da lugar a “un sistema sobrerregulado con una justicia interpretativa, que genera muchas incertidumbres y abre a puerta a la corrupción”.

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EMPRENDEDOR, para sobrevivir huye del VENDEDOR DE HUMO

A la hora de enfrentarnos al día a día de nuestro negocio debemos emplear toda nuestra fuerza mental y nuestra inteligencia emocional para huir del VENDEDOR DE HUMO. Dícese de aquella persona que con buena o mala intención entra en nuestras vidas para ofrecernos la solución, rápida, sencilla y barata de nuestros problemas, así como la consecución segura de todos nuestros anhelos.

Este vídeo os muestra de forma gráfica y divertida como actúa el VENDEDOR DE HUMO. Huyamos.....

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Cuatro perfiles de marcas a erradicar en las redes sociales. No dejes que te ocurra a ti!!

Las redes sociales y su explotación para lograr una mejor comunicación sigue siendo una asignatura pendiente para el grueso de las pequeñas y medianas empresas. Existen algunos ‘pecados capitales’ que, pese a la evangelización de muchos especialistas en marketing en esas plataformas, no dejan de cometerse. Por eso, hoy por hoy existen muchos perfiles negativos que se repiten.

Perfiles que ponen de manifiesto algunos de los defectos: egocentrismo, previsibilidad, irregularidad… Aquí recopilamos cuatro formas de actuar que, seguramente, obtendrán pocos resultados positivos.

- Aburridas. Son las marcas que se convierte en previsibles. Comparten dos o tres enlaces al día relacionados con noticias o novedades de su sector. Hablan casi para ellos mismos que para una audiencia. En muchas ocasiones con lenguaje especializado y con una escasísima capacidad para generar interés al otro lado.

- Egocéntricas. Se trata de aquellas que no dejan ni un solo minuto de mirarse el ombligo. Compartir exclusivamente enlaces a su web, a sus páginas de productos o a las notas de prensa sobre sus últimos logros. No interactúan prácticamente nunca con sus usuarios, ni entienden que tengan por qué hacerlo. Van a ‘vender su libro’ sin saber que llegar allí implica un imprescindible cambio de mentalidad.

- Irregulares. Son aquellas que abandonan sus perfiles corporativos durante varias semanas para luego retomar la actividad durante tres días rozando el ‘spam’ y volver a la inactividad. Con esta forma de gestionar su presencia, muchas no entienden por qué no obtienen resultados.

- Robóticas. Los encargados de gestionar esa presencia de la marca no tienen tiempo para dedicarse a ello y eso desemboca en que todas las redes sociales tienen los mismos contenidos, las mismas actualizaciones y los mismos mensajes. Pequeños ‘robots’ distribuyendo mensajes enlatados, sin más.

Son perfiles que no deberían existir, pero que se repiten mucho entre las pequeñas empresas (también entre las grandes). Y demuestran que en no pocos casos las redes sociales siguen siendo una asignatura pendiente.

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La regulación del trabajador "hiperconectado" no debería ser una opción, sino una obligación

Que los límites entre el ámbito personal y profesional se están difuminando a pasos agigantados es una realidad. Lo es también que esta conexión 24 horas al día gracias a los smartphones y otros dispositivos móviles puede y debe ser regulada. Un acuerdo entre sindicatos y patronal del sector tecnológico y de la consultoría ha tratado de hacerlo, después de formarse un gran revuelo.

Al margen de las aclaraciones hechas respecto a la información original en el diario británico The Guardian, el acuerdo plantea, en términos generales, que si un trabajador recibe un correo electrónico después de terminar su jornada (algunos a partir de las 18:00 horas y otros más tarde) no tendrá por qué responderlo.

Hasta hoy, varias empresas han decidido tomar medidas para facilitar la desconexión de sus trabajadores. Pero es este, quizás, el primer acuerdo a nivel global entre sindicatos y patronal y por eso tiene enjundia. Porque es el primer paso hacia una regulación que, con los términos que se estipulen, debe ser una obligación para todas las partes.

Lo ideal sería que no se necesitara ninguna regulación oficial y que, por tanto, se gestionara desde la sensatez, respetando los descansos de la plantilla. Pero mientras llega esa concienciación es necesario colocar límites. Para evitar abusos y, también, para mejorar el rendimiento de los equipos. Está comprobado que no descansar y no desconectar de lo que ocurre en la empresa impacta de lleno en la productividad.

Puede que la regulación sea el mal menor. O, al menos, el paso previo a un cambio de mentalidad en las empresas. Pero se antoja necesario. Ojalá medidas como la que se está tomando ahora en Francia, que afecta por ejemplo a gigantes como Google o Facebook, hagan cundir el ejemplo.

El mejor trabajador o jefe no es el que más horas está conectado a la empresa, sino el que mejor gestiona y más rendimiento logra en el tiempo que está activo.

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Infórmate y asesórate antes, después ya puede ser tarde

Es lo más habitual que emprendedores y empresarios recurran a profesionales en busca de información y asesoramiento cuando tienen problemas. Tanto porque deciden realizar ellos mismos determinadas gestiones como por no prever situaciones muy habituales en las empresas, que la falta de conocimiento o experiencia llevan a no tener en cuenta, es muy habitual que surgan los problemas y entonces, cuando probablemente no tengan solución, se busca ayuda.

En cuestiones legales es sabido que el desconocimiento de la Ley no exime de su cumplimiento, así que aventurarse al “lo hago yo solo” sin conocimientos suficientes de lo que supone tener y gestionar una empresa es comprar todos los boletos para tener problemas. En otras situaciones, relaciones con socios, firma de contratos con proveedores o clientes, etc. los compromisos adquiridos sin entenderlos o el dejar determinadas cuestiones poco claras también son el preludio de conflictos. Por eso es mejor informarse y asesorarse antes.

En las fases iniciales de un negocio, sobre todo si el que lo inicia no tiene experiencia, se hace uno en demasía de la “buena fe”. Los inicios son épocas de ilusión, de muchos ánimos, de buenas palabras, de objetivos compartidos y, generalmente, de un excesivo optimismo, que no nos hace ser lo suficientemente razonables como para pensar que, al igual que les ha pasado a otros, los problemas acabarán apareciendo.

Es necesario ser conscientes de que hay muchos aspectos que se desconocen y que no pueden quedar en el aire o al azar. Si el negocio va bien podrán aparecer problemas cuando haya que tomar decisiones estratégicas sobre si hay que aumentar el tamaño del negocio, si hay que diversificar, si se reinvierten los beneficio o si se reparten, etc. Por supuesto si el negocio va mal los problemas se multiplicarán.

En cuanto a las relaciones con las Administraciones debemos tener en cuenta que hay muchas normas y obligaciones que cumplir, y por si ésto no fuera suficiente las normas (o las interpretaciones de las mismas) cambian constantemente. La necesidad de información en este aspecto es constante y si alguien quiere ocuparse personalmente de ello ha de tener en cuenta el esfuerzo que supone.

La clave para tener el menor número de problemas posible es anticiparse a ellos. Recurrir a expertos cuando ya los tenemos encima no suele ayudar, sí hacerlo antes y prever las situaciones para evitarlas o estar preparados para cuando surjan.

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¿Cuándo estoy obligado a presentar el modelo 115?

Presentar el modelo 115 es una tarea repetitiva a lo largo del calendario fiscal. Se trata de un modelo muy sencillo, compuesto por cinco casillas, en donde se detalla el número de perceptores de las retenciones, las bases de dichas retenciones y la retención a ingresar.
Normalmente se ingresa la misma cantidad cada tres meses, siempre que no cambie el alquiler de tu local u oficina. Trimestralmente los obligados tributarios tienen que ingresar mediante el modelo 115 las retenciones correspondientes a los alquileres de los cuales se benefician.

Solo se rellena el modelo 115 siempre que sean inmuebles urbanos, y están obligado a presentarlo todas aquellos empresarios individuales, profesionales o sociedades que paguen alquileres por sus locales u oficinas. Como decía un buen profesor que tuve, hay una máxima en fiscalidad “El que paga, retiene”

Por el contrario no se presenta cuando son parcelas rústicas, cuando los alquileres no superen los 900€ anuales con el mismo arrendador y cuando el arrendador se dedique exclusivamente como tal a alquilar inmuebles, que sean empresas patrimoniales y lo acrediten con su epígrafe de actividad 861 y hacienda le permita la exención, las llamadas SOCIMIS. Tampoco llevará retención los arrendamientos financieros.

Ejemplo modelo 115

Imaginemos que somos una sociedad limitada y arrendamos un local para nuestra actividad a un particular. Aunque la factura no lo señale, debemos retener el 21% de la base imponible.

Tipo de retención

Actualmente el tipo de retención es el 21%, a partir del 1 de enero de 2014 estaba previsto que se redujera al 19%, una vez terminada la ley de medidas excepcionales aprobadas por el gobierno para 2012 y 2013 (Real Decreto Ley 20/12) vigente desde el 1 de septiembre de 2012. Ahora se encuentra prorrogada con el tipo del 21% para este año 2014, en cualquier momento puede volver al 19%.

Plazo de presentación del modelo 115

Mensualmente para grandes empresas, y trimestralmente para el resto de los obligados, del 1 al 20 de Abril, Julio, Octubre y Enero. El arrendatario además tiene la obligación de presentar el resumen anual con el modelo 180 y expedir un certificado de retenciones.

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Una oficina compartida no es un coworking (Aclaración)

Coworking. Es una palabra en boga. Se han multiplicado los espacios de trabajo que en nuestro país se autodenominan así. Más de medio millar registrados en la web Coworking Spain. No es más que el resultado de una tendencia en un mercado laboral que cambia a marchas forzadas. Pero, ¿es oro todo lo que reluce? No siempre.

El ahorro de costes es una de las grandes ventajas de un espacio de coworking, pues se comparte el alto coste de una oficina, especialmente en grandes ciudades. Pero, quizás, más importante es elesfuerzo de sus gestores por crear sinergias y establecer un centro de trabajo que vaya más allá de ser un sitio común donde se va a trabajar sin más.

Llamar coworking a un espacio abierto en el que una administración coloca decenas de puestos de trabajo sin más es un error. No porque esa opción sea negativa, sino porque se necesita mucho más para que, verdaderamente, cumpla su función de trabajo colaborativo y de crear nuevas oportunidades para sus miembros.

Desde cursos de formación a charlas especializadas; de talleres a encuentros culturales, pasando por eventos para un sano y fructífero networking… Para ello, debe haber un gestor que sea quien dinamice el espacio y facilite la colaboración entre los miembros.

Existen, incluso, espacios especializados que nacen con los ojos puestos en unos grupos determinados: diseñadores, periodistas, ingenieros… Una especialización que abre la posibilidad de todas estas fórmulas de colaboración, de crecimiento profesional. Aportar un plus más allá de compartir un techo como podría hacerse, por ejemplo, en una biblioteca pública.

Sobre los retos de esta nueva fórmula de organización del trabajo se debatirá en la nueva edición de la Coworking Spain Conference de la que hoy se ha dado cuenta. Desde la influencia de la economía colaborativa al papel de las startups en estos espacios, pasando por los errores más comunes de los coworkers o por la especialización de los espacios.

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